80’後的創業家

最近數場亞洲的巡迴演講及論壇，遇見了為數不少的年輕創業家，尤其在互聯網和媒體創業上，看到幾乎是清一色所謂80’後的年輕老闆。在臺灣叫做7年級生，在大陸叫做80’後。

巨獅與另類獅

華碩的董事長施崇堂先生講到他公司未來方向，以巨獅論為軸心論點破題，認為他公司未來的存亡，端要看是否它的產品可否逐項都在全世界取得前二名的地位。要不就是做成巨獅，要不就不要做。因為落後他人的產品，三三兩兩，無法取得量與質的世界優勢，就會有危險，甘脆不要再做。

1加1等於11

明基的品牌事件，最近帶給大家省思的機會。同一時間，一家後起之秀，一個資訊產業品牌 “愛國者 Aigo” 的董事長馮軍（生產一些MP3 與隨身記憶插件之類的小產品），日前給了海峽兩岸科技產業同仁一個還頗為有趣的中國大陸品牌討論。

兩岸科技與產業創新的合作

日前參與一項研討會，中國科技部的副部長尚勇分享了中國政策上的五大優先發展。這五大優先發展，其實在海峽兩岸都可以互助合作，而且更可以互惠的。所有的目標，都是每項至少要提升20％以上的效率或增加。

最珍貴的在身邊

前幾篇專欄談到了許多商場上鬥爭抗衡的事。類似如此商界裏的能人相鬥，為了卡位自重而傾軋對手的故事是天天都有，也處處存在。