私募基金風起雲湧

06/19/07

貝恩參與海爾收購美泰克,德州太平洋幫助聯想收購了IBM PC,凱雷入主徐工、安信地板、太保人壽等,華平吃掉哈藥,新橋打入深發展等,一幕幕“歷史事件”中,我們依稀可以看到國際私募基金的影子,目前國際私募基金已進入了中國的哪些行業?
我想,私募基金會開始啟動他們對某些公司或行業的胃口,基本上至少先要有幾個必要條件:
第一, 該公司與行業大致必需是相對成熟的。也就是說, 他們已經可以看到十分清楚穩定的價值鏈, 而且瞭解該行業的生態會如何發展成長,因此就會知道他們自己應該怎麼進入, 怎麼退出。

第二, 該公司的核心本業應該是相對健康的。通常私募基金會喜歡利用本身已經擁有充沛的流動現金 (Cash Flow) 的公司, 他們好利用該公司的流動現金去擴大使用其投資杠杆功能, 去取得更多更大的資金。這是非常典型的以錢滾錢的原則。

第三, 該公司或行業還得擁有更大的未來成長空間。尤其國際私募基金,最喜歡作跨國整合,或是spin-in, 將上下游公司與其他公司垂直或水準整合, 擴大價值。 或是spin-out,將一家公司有效率的部門拆出來, 以期數家公司的總價值高於原來的單一公司。

第四, 該標的公司的股價市價,或許曾經因為某種原因受到波動, 目前屬於低迷狀態。也就是說, 公司的實際價值,或有可能高於市場當時表現出的現值。私募基金的經理人員, 天天就在追蹤如此對象。譬如兩年前臺灣有一家半導體公司, 一位主持人非法挪用公司資產, 搬運淘空,導致市場對它們不看好。但是這家公司的本業其實十分健康,市場對醜聞的反應過度,股價跌過頭了。後來有為私募基金的友人請我參與評估, 我才知道, 如此消息一傳出後, 全世界的私募基金都在緊鑼密鼓的食指大動了。
所以, 從本質上來看,只要合乎以上基本原則,不管在什麼行業,都是正常的好標的。 另外, 與區域性有關, 特別有前瞻性, 建設性的標的物也很吸引這些資金。可以脫胎換骨的傳統產業,屬於地區成長建設,屬於全球性大發展的企業,都會受到青睞。

國際私募基金信奉的“斬首行動”已相繼佈局中國的許多行業,請問時下國際私募基金對中國許多行業所形成的“控制”是否會影響中國的經濟安全?
我個人覺得這是有好有壞的典型商業活動。整體來說,私募基金的熱絡活動,帶動了區域的總體熱度,加速了區域內的交易與總體活潑度,所以效果應該還好。私募基金可以是市場的良性推手, 許多公司因為本身條件不足,或因無法憑自己去整合外界力量, 導致他們無法推動計畫, 這時候正好可以與私募基金合作去加速達成目標。
私募基金不是傻瓜, 也沒有攪亂一池春水的企圖。他們的任務只是替投資人“以錢賺錢”,聰明一點的領導人, 知道如何去因勢導力,而不用一昧的害怕防堵。投資的人眼睛最亮,他們可以幫忙加速物競天擇的原理, 讓好公司更好, 懷公司提早出局。 所以從對應的角度來看, 恐怕還是以個案處理比較好, 對整體活動應該鼓勵,以免以偏概全, 自失商機 (錢無法投到標的物,自然就得照別的標的了)。對特殊產業, 或可訂定遊戲規則,讓所有的私募基金在共同的遊戲規則裏,大打出手。
問題在於咱們有沒有一套成熟的遊戲規則? 還是大家都一樣摸著石頭過河?今天想一想防堵了某一樁投資案。明天風向變了,又都可以過關,這才是最不好的。而且,市場的機制是很有趣的。好東西大家拼命要搶,壞東西送都送不出去。何妨就讓這些私募基金在合理的遊戲規則中大打出手,明確的物競天擇,留下來的可以雙贏多贏。

請以KKR、凱雷、黑石等為例(尤其是KKR),向我們介紹一下他們的公司運作、資金募集、投資策略和收益回報情況。
近日,KKR正式高調進入中國。實際上,有業內人士指出,KKR早已在中國進行了一些投資活動,只是不為人所知。林老師能否向我們介紹一下KKR在中國的投資情況?
KKR以香港為進入內地的橋頭堡,並聘請了柳傳志、田溯寧及前滙豐控股主席龐約翰為顧問,這是否間接折射出KKR的哪些投資理念及行業愛好?
目前許多中國公司通過引進國際私募基金後轉變成中外合資企業,再通過離岸的殼公司收購該國內企業,從而使其變成了外商獨資企業,以實現紅籌上市。林老師如何看待這種逃離了中國政府監管的“地下”資本運作方式?
目前中國政府正在不斷完 善資本市場以期實現儘快與國際接軌,但有業內人士認為,中國資本市場快速融入國際大家庭的過程中,中國政府卻並沒有相應培養起本土的相應私募企業,這是否 意味中國政府將蛋糕做大後,分享者卻主要是國外的企業,如國際私募基金等。相比而言,韓國政府的所為則值得中國學習,不知林老師如何看待這個問題?如果可 以,請林老師向我們介紹一下韓國在此方面的做法。
以KKR為典型,國際私募基金進入中國後大肆搶佔中國本土人才,林老師能否向我們介紹一下此方面的情況及看法。

(3)。請向我們介紹一下私募基金他們的公司運作、資金募集、收益回報情況。
現在大型的私募基金動輒數十億數百億美金, 十分驚人。他們的資金來源大多是大型與傳統的機構 (Institutions)。從像哈佛大學, 史丹佛大學如此的古老 endowments; 到各個地區的退休金,保險公司的財庫,還有不勝枚舉的古老家庭或地區基金。
過去幾年,私募基金的回收是十分嚇人的, 據說有平均 37.5%的淨回報, 難怪他們基金越搞越大。但是現在私募基金也多得有點氾濫了,前那麼多,大家都在市場上搶幾個標的公司, 結果會將標的公司的市價競標上揚。我看沒有多久, 他們最多能維持 20% 上下就不錯了。

(美國多元國際投資董事長;多元創投工作室發起人; 矽谷玉山科技理事長;Blog 網站: bob.chinalabs.com)

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私募基金風起雲湧 中美互补商机无限
私募基金在遵从本文林先生阐述四大必要条件中进行收购的历史事件回顾可以看到,他们着重于单独地域的优秀标的收购,没有联合本身背景国度的产业同行一起作策略夥伴,跨越洲际把标的蛋糕做大。期待着可以把中美人文互补互融的私募基金典范收购案例早日出现。

 on  07/08  at  09:02 PM

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